Produkt | 08.09.2020 - 10:39 Uhr
Projektmanagement

• Projektmanagement
• Klare Projekt- und Zielvorgaben
• fairer, klarer und ausgewogener Projektvertrag
• Eindeutig festgelegte Verantwortlichkeiten
• Ein konsequentes Controlling

Höchste Qualitätsanforderungen, komplexe Rahmenbedingungen und kurze Markteinführungszeiten. Moderne Life Science-Projekte sind anspruchsvoller denn je.

Unsere Spezialisten sind ein eingespieltes Team und stellen sicher, dass Ihr Projekt im definierten Kosten- und Zeitrahmen und mit der vereinbarten Qualität abgeschlossen wird. Unsere Organisation ist flexibel genug, um auf Ihre spezifischen Anforderungen einzugehen und Abläufe entsprechend anzupassen. Wir sind offen für die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten und Subunternehmern und beraten Sie sachkundig, wenn Sie noch nicht den passenden Partner gefunden haben.

Transparenz von Anfang bis Ende
Im Kick-off Meeting legen wir gemeinsam die Rahmenbedingungen für unser Projekt fest und dokumentieren sie im Projekthandbuch. Für eine reibungslose Kommunikation von Anfang an, haben Sie einen zentralen Ansprechpartner, der sich während des gesamten Projekts eng mit Ihnen abstimmt und Ihnen bis zur Projektabschlusspräsentation zur Seite steht.

Alles im Blick. Mit strukturierter Terminplanung
Arbeitspakete, Aufgaben, Ressourcen, Meilensteine. Indem wir nicht nur die Planungselemente, sondern auch deren Beziehungen zueinander dokumentieren, erhalten wir eine vollständige Vernetzung aller Elemente. So haben wir nicht nur einzelne Veränderungen im Blick, sondern auch deren Folgen für das gesamte Projekt.

Zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Professionelles Expediting
Maschinen für die pharmazeutische Industrie, besonders im Bereich der Pharma-Endfertigung (Formgebung, Abfüllung, Verpackung), werden als Package Unit, also als Paket, gekauft. Dieses muss in die Gesamtanlage beim Hersteller integriert werden. Mit professionellem Expediting und einem strukturierten Beschaffungsprozess koordinieren wir Ihre Lieferanten. Durch Vorort- Termine und intensive Betreuung von der Bestellung bis zur Lieferung stellen wir sicher, dass alle benötigten Anlagenteile zur richtigen Zeit, in der geforderten Qualität und kostengerecht auf die Baustelle geliefert werden.

So führen wir Ihr GMP-Projekt zum Erfolg:

• Klare Projekt- und Zielvorgaben, die während des Kick-Off-Meetings mit allen Projektbeteiligten besprochen werden
• Ein fairer, klarer und ausgewogener Projektvertrag
• Eindeutig festgelegte Verantwortlichkeiten auf Seiten des Kunden und von Chemgineering
• Ein konsequentes Controlling für die Bereiche Kosten, Termine und Qualität

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